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无人机策略:亚马逊和沃尔玛有何不同?:亚博网页版


本文摘要:一个是电子商务巨头,另一个是零售巨头。

一个是电子商务巨头,另一个是零售巨头。为什么两者经常在无人机领域暗肌肉?最近,据外国媒体CBS报道,零售巨头沃尔玛在与电子商务巨头亚马逊的无人机实力竞争中取得了阶段性的胜利。据会计公司BDO报道,在过去的2018年,这两家企业对无人机技术专利的申请人更加频繁,沃尔玛最后以56份申请人记录了亚马逊的54份。

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BDO技术和媒体全国主管TonySpillet回答:从无人机的开发和生产全过程来看,可以分为约100个部分。如果为各个部分申请专利,意味着可以一起维持。

从技术专利的数量来看,亚马逊和沃尔玛在无人机领域的技术和实力可能不同,实际情况如何?让我们以亚马逊为例。亚马逊:关注效率平等主义的亚马逊于1995年正式成立,作为世界上最初开始经营电子商务的公司之一,最初只经营网络书籍销售业务,现在已经成为享有世界上最多商品种类的电子商务巨头。2013年,亚马逊明确提出了无人机所有者的理念,宣布Prime先锋项目后,开始大规模招揽技术人员,提高亚马逊在生产效率创造方面的领先形象。

到了2014年,亚马逊的所有者无人机原型Prime,Air月亮登场,大约24km范围内可以理解所有者。也就是说,这台无人机可以继续在50公里航行,而且在PrimeAir的速度上超过了。到目前为止,亚马逊的所有者无人机可以说已经有了雏形。

最近,亚马逊最近发表的新型无人机,在此基础上没有相当大的改良,外观和性能都有了很小的提高。本月6日,在拉斯维加斯召开的re:MARS大会上,亚马逊发布了新型无人机所有者的视频,目的是展示无人机在30分钟内发送霸权的场景。

据官方消息,亚马逊发表的这台所有者的无人机使用混合动力设计,可以像直升机一样横向降落和急降,横向模式和飞机模式之间可以切换。通过六维控制的方式(不是标准的四维),风力高的情况下也能安全运营。此外,亚马逊还试图通过人工智能技术加强所有者机器人的独立国家安全性。

亚马逊全球消费者业务负责人杰夫·威尔克回应,该所有者的无人机目的增加到Prime会员所有者的时间,将来几个月内投入使用。无人机所有者的过程中,为了确保无人机所有者服务的长期运营,亚马逊多年来申请了很多专利,理解了障碍物、任务交接、持续、旅行等问题。以2015年亚马逊的两项技术专利为例,首先,无人机所有者系统专利是通过无人机开展从仓库到访的所有者服务,并且,充分的无人机在高空所有者的情况下,构成需要相互交流信息的网络,收集环境数据,自律改版路线,其次,感觉和回避技术的专利2015年这两项技术专利为解决问题的所有者的无人机会提出了障碍物这一场面。

2017年7月的专利,根据文件,亚马逊计划为无人机建立转乘点。例如,路灯、电话亭、信号塔等,主要是为了在无人机所有者的过程中顺利接管分配的任务,尽快清除障碍,提高灵活性。其具体情况是,无人机的所有转乘点都进入控制中心,操作员在展开无人机分配任务的同时,可以获得更准确的方向信息。2018年3月,亚马逊获得了汽车租赁无人机专利。

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用户打电话给无人机时,无法识别用户的手势,作出适当的反应。这个功能很有趣,无人机更智能。

明确地说,租车无人机需要识别的姿势包括挥动手臂、指向、闪光灯、声音等。多年来,亚马逊对所有者无人机的疯狂表现,除了在公开场合认真宣布尝试无人机所有者,还大方宣布所有者无人机的最近版本,积极参加了很多无人机技术专利的申请人。

(公共编号:)在人们的固有印象中,亚马逊市场价格相当高,但与谷歌、苹果等高科技巨头相比,总是酷。在这种情况下,亚马逊利用当时还没有流行的无人机,可以融合电器商品的身份用无人机租车,从电器商品的大公司变成白科学技术公司。对于电气商务企业,特别是亚马逊来说,大力尝试新的所有者方式,在运营过程中加入高科技含量技含量可以提高企业形象,另一方面持价值传输的效率优势。沃尔玛:供应链沃尔玛公司(WalMart-Inc)是美国的国际连锁企业,主要投身零售业,旗下的店铺产于世界15个国家。

沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛店、沃尔玛社区店等四种营业方式。2015年10月,沃尔玛月向美国联邦航空管理局(FAA)明确提出了开展商用无人机飞行试验的申请人,回应了不利用大疆科学技术生产的无人机,其入场者无人机的时间节点比亚马逊晚。

这次,沃尔玛的无人机技术专利数量可以胜过亚马逊,只要积累自己的技术就可以和亚马逊一起驱逐,不能说是顺利的反击。据当时沃尔玛发言人纳雷克(DanToporek)报道,沃尔玛希望利用无人机创造更高效的供应链。通过户外飞行测试,可以提高无人机所有者系统,找到消费者最失望的服务方式。

2017年8月,沃尔玛进入无人机领域约2年后,据外国媒体报道,在美国申请了浮动仓库的专利。浮动仓库等于可以配备无人机的航空母舰,利用无人机运输产品,解决最后一公里问题。浮动仓库的外观与飞船相似,可以在海拔300米以上的空中浮动或自律运营,也可以通过飞行员遥控操作者。

无人机所有者的专利说:这是充满气体的航空母舰,可以利用无人机运输产品。在现代零售环境中,适当提高客户服务,为客户提供更多便利。2017年,沃尔玛的无人机仓库管理系统有些不同。

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这是MIT研究团队开发的系统,小型无人机需要在几十米左右的地方加载到射频识别(RFID)标签上的内容,同时识别有标签的具体位置,解决问题库存数据和实际材料存储方向不确定的问题。2018年3月,沃尔玛专注于申请人的6项无人机专利基本应用于农业生产,利用无人机构建粉、防虫等工作。据相关人士透露,沃尔玛的无人机专利很可能为农场计划,利用无人机提高农场生产效率。沃尔玛将这些技术应用于农场,在更好地管理蔬菜生鲜供应链的同时,还可以降低成本。

与其他大型连锁餐厅的低价战略不同,沃尔玛的不同之处在于,从进口商渠道、流通方式、营销费用、行政支出等各方面都想办法节约资金。其周密的订货态度、完善的出货系统和先进设备的库存管理是沃尔玛成本低、价格最低的重要因素。

从沃尔玛的无人机技术和专利申请情况来看,不仅解决了问题所有者的问题,还可以说是供应链和仓库等各个环节的能力,使其更加高效、丰富了技术含量。两大巨头的布局战略不同,首先,电器巨头亚马逊是为第三者获得在线交易和谈判的平台,自己不生产商品,主要为进入业者提供业主的服务。在了解了亚马逊无人机多次典型的技术专利申请情况后,无论是无人机所有者系统的专利、感觉和回避技术专利、无人机的转乘点专利还是租车无人机识别手势专利,都可以通过分析找到无人机所有者过程中可能遇到的障碍物、任务接管、持续时间、行程等通过以前的分析,亚马逊配置了无人机课程,一方面是为了提高自己的高科技形象,一方面是用白科技武装自己,另一方面是从亚马逊展出的最新无人机30分钟内发送霸权的场景,通过科技手段进一步提高业主过程中的效率优势沃尔玛作为零售巨头,不仅为客户提供交易场所和业主服务,还严格接触整个供应链。

从沃尔玛的一些典型技术专利来看,配备无人机的浮动仓库专利是向无人机所有者明确提出的另外,无人机仓库管理系统的专利是在货物的配置、检查、运输等仓库设计的另外,剩下的6个无人机专利基本上应用于农业生产,利用无人机构建设粉末、防虫等操作者。沃尔玛与亚马逊相比,无人机的布局必须在整个供应链中展开,必须满足不同场景的市场需求,不仅仅是业主。

因此,沃尔玛和亚马逊的技术专利只注于所有者的领域相当不同。总结:2018年,这两家企业对无人机技术专利的申请人更加频繁,但根据企业自身的基因和业务,无人机的应用与市场需求相当不同。从过去几年的典型技术专利来分析,亚马逊自己的电器基因很强,专注于无人机在所有者领域的应用,沃尔玛是零售巨头,不仅要管理所有者,还要从供应源、仓库等全方位开展供应链的能力。

为了应对无人机所有者过程中可能面临的问题,如障碍物、任务接管、持续、旅行等可能出错,亚马逊在这个应用领域的专利布局更加密集。沃尔玛无人机的技术专利数胜过亚马逊,但为了应对各种场景的市场需求,其布局环节较多,专利数集中在某个领域的数量和专利布局密度受到限制。

因此,当谈到无人机布局策略时,沃尔玛是更好,还是亚马逊先?这里不能一概而论。原始文章允许禁止发布。下一篇文章发表了注意事项。


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